Зачем нужен аудит подбора персонала в компании.

1 Повышение эффективности поиска и подбора персонала и выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга компании
2 Соблюдение корпоративных и профессиональных стандартов поиска кандидатов и соответствие существующей системы рекрутинга бизнес-задачам компании-работодателя.

Другими словами можно описать так: что можно/нужно изменить в вашей системе рекрутинга, чтобы за те же деньги и время делать больше или как делать, то что необходимо, но с меньшими затратами ресурсов, соблюдая при этом долгосрочные цели компании-работодателя. 

Инструменты аудита понятны и доступны. Это наблюдение профессионалов за рекрутером, анализ документов, изучение открытых источников, в частности:

Мониторинг сайта компании, интернет-пространства и социальных сетей.

Наблюдения за рекрутером, проводящим собеседование, его записями. 

Изучение места проведения собеседования и условий.

Изучение системы автоматизации процесса подбора и хранения данных о кандидатах и сотрудниках на испытательном сроке.

Анализ каналов привлечения кандидатов, объявлений о найме и т.д..

Анализ статистики проведенных собеседований, принятых кандидатов.

Анализ внутренних документов используемых рекрутером, его переписки с кандидатом и работодателем. 
Анализ требований к кандидату со стороны работодателя.

Анализ этапов адаптации принятого кандидата на рабочем месте.